07 March 2008

When Good Isn't Good Enough

When Good Isn't Good Enough

บทความจาก Business Week ว่าด้วยวิธีการจ้างคนเก่ง (great people) สำหรับบริษัท startup หน้าใหม่ พอสรุปเป็นทิปได้ดังนี้
  • while great people are more expensive than good hires, they can be many times more valuable
  • อ่านอ่าน resume บอกได้แค่ว่า "This person is at least good," หรือ "The candidate is not bad." แต่ไม่สามารถแยกแยะ great ได้
  • In a nutshell, we want the person everyone else asks for advice. In college, this is the person every other computer science student wanted on his team.
  • การตั้งคำถามเป็นสิ่งสำคัญ
    • เลิกถามว่า "What do you like to do outside of work?" or worse, "Tell me about your greatest failure." ได้แล้ว
    • และให้ลองถามคำถามอย่าง "How would you explain a database to an 8-year-old?" แทน
  • at least four rounds of interviews, weeding out 80% of the remaining candidates at each round.
  • The thing about great people is that they only want to work with other great people.
  • พวกนักสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญมากๆ สำหรับ startup ที่ไม่มีเงินมากพอขนาดจ้าง good enough มากๆ มาแทน

No comments: