16 November 2007

Second Success

(ขอเบรกซีรีย์ Strategic Safari เนื่องจากเอาหนังสือไปคืนแล้วยังไม่ได้ยืมมาใหม่)

อ่านบล็อกของ Guy Kawasaki เจ้าเก่า (In Search of Inexperience) ซึ่งตา Guy ยกบทความใน TechCrunch (Entrepreneur 2.0) มาอ้างอีกที รู้สึกว่าน่าสนใจ

ทั้งสองลิงก์เปรียบเทียบว่า ระหว่างคนที่สร้างกิจการครั้งแรก (First-time Entrepreneur) กับคนที่เคยประสบความสำเร็จกับกิจการมาแล้ว และกำลังจะสร้างกิจการรอบถัดไป (Serial Entrepreneur) นั้น คนกลุ่มหลังอาจมีโอกาสล้มเหลวได้น้อยกว่า (เพราะมีประสบการณ์) แต่ก็อาจจะสำเร็จได้น้อยกว่าเช่นกัน

เหตุผลก็แปลเป็นภาษาบ้านๆ ได้ง่ายๆ ว่าทระนงตัวแล้วนั่นเอง แถมถ้ายิ่งรวยแล้ว มีชีวิตสุขสบายแล้วก็ยิ่งไม่อยากกลับมาสู้งานหนักเข้าไปใหญ่ นอกจากนี้ยังมีปัจจัยการยึดติดกับวิธีคิดแบบเก่าๆ ใช้ทีมงานเก่าๆ ซึ่งมัน "อาจจะ" ไม่ประสบความสำเร็จเหมือนเดิมแล้วก็ได้

เขียนไว้เตือนตัวเองว่าอย่าทระนงตัว

1 comment:

Conductor said...

ในบริบทของนักบริหารไทย ซึ่งอยู่ในสังคมที่เต็มไปด้วยคำว่า"ต้อง" ขาดความเป็นตัวของตัวเอง ลอกของคนอื่นมาอย่างไร้ยางอาย เมื่อหาทางออกไม่ได้ก็ตัดราคากันแบบง่ายๆ อาจมีคำอธิบายการที่ serial entrepreneur ไม่ประสบความสำเร็จเท่าครั้งแรกอีกอย่างหนึ่งครับ

คือความสำเร็จอันแรก เปรียบเหมืือนเป็นสูตรสำเร็จ ต้องทำอย่างนี้ ต้องทำอย่างนั้น ต้องบ้าต้องบอไปเรื่อยๆ แต่ตัวเองกลับไม่มีสติที่จะพิจารณาว่ามันเป็นคนละธุรกิจแล้ว อยู่กันคนละบริบทแล้ว มีทรัพยากรคนละอย่างแล้ว

ในโลกแห่งความเป็นจริง ธุรกิจมีความซับซ้อน เปลี่ยนแปลงไปมาอยู่ตลอดเวลา ถ้าบ้องตื้นขนาดที่คิดจะทำตามไปตำรา หาสูตรมหัศจรรย์แห่งความสำเร็จ ทำเหมือนใส่ A ผ่าน process B จะต้องได้ผลลัพท์ C แบบนี้อย่าไปมองหาความสำเร็จอันใหม่เลยครับ