12 December 2006

The Company of Three

ทำงานมาได้ซักพัก เริ่มดัก pattern ของการสร้างกิจการได้ว่า core group ต้องประกอบด้วย 3 คน 3 แบบ ลองเปรียบเทียบกับบริษัทดังๆ ใน Silicon Valley ก็ได้
  1. ลูกพี่ - เป็นคนที่รู้จริงที่สุดว่าบริษัทควรจะมุ่งไปในทางไหน มีทักษะทางเทคนิคพอจะแยกแยะได้ว่าอะไรเป็นอะไร แต่ต้องมีความสามารถในการผลักดันคนไปในทางที่ต้องการได้เก่งมากๆ ตัวอย่าง:
    • Microsoft - Bill Gates
    • Apple - Steve Jobs
    • Netscape - Marc Andressen
    • Google - Larry Page
  2. ช่างเทคนิค - ด้านเทคนิคต้องระดับเทพ สำคัญว่าต้องเทพจริง ชนิดคู่แข่งทำตามไม่ได้ก็พอ ที่เหลือปล่อยให้ลูกพี่จัดการให้ได้
    • Microsoft - Paul Allen
    • Apple - Steve Wozniak
    • Netscape - Eric Bina
    • Google - Sergey Brin
  3. ผู้จัดการ - ระหว่างที่ลูกพี่คอยไปบู๊กับคนข้างนอก และทำงานแบบ macro management ก็ต้องมีแม่บ้านคอยดูแลกิจการภายในให้ ทำงานแบบ micro management มีบุคคลิกเป็นนักประสานสิบทิศ
    • Microsoft - Steve Ballmer
    • Apple - CEO ต่างๆ (มีหลายคน)
    • Netscape - Jim Clark (คนละคนกับ James Clark)
    • Google - Eric Schmidt
พบว่าในบรรดาคนที่รู้จัก หาแบบ (3) ได้ยากมากๆ และใช่ว่าหาเจอแล้วจะเอาเค้ามาทำงานด้วยได้ การสร้างกิจการมักเริ่มจาก (1)+(2) แต่การเจริญเติบโตของกิจการนั้น (3) กลับเป็นตัวแปรที่สำคัญที่สุด

คนเราอาจไม่จำเป็นต้องมีบุคลิกแบบหนึ่งแบบใดอย่างเดียวเสมอไป มีผสมๆ กันได้ กรณี Blognone Enterprise นั้น ผมมี (1) มากกว่า (2) ส่วนลิ่วมี (2) มากกว่า (1) แต่ยังไงก็ตาม ไม่มี (3) อยู่ดีล่ะว่ะ

รับสมัครครับ

No comments: