28 July 2006

รุ่นที่สอง

ในกรณีที่ผู้ก่อตั้งองค์กรเป็นผู้บริหารรุ่นแรก (องค์กร==ตัวข้า) เมื่อถึงเวลาที่เขาต้องไป (ตาย|เบื่อ|เกษียณ|หมดวาระ) การถ่ายโอนอำนาจสู่รุ่นที่สองเป็นอะไรที่สำคัญมาก

รุ่นที่สองจะได้รับอำนาจ (ตามตัวหนังสือ) ของรุ่นแรกมาไว้ในมือตามกฎระเบียบองค์กร แต่ทำอย่างไรเขาถึงจะได้วิชั่น+บารมีของรุ่นแรกตามมาด้วย ถ้าทำไม่ได้ มันจะกลายเป็นชนวนระหว่างเจ้านายใหม่กับลูกน้องไป

และสถานการณ์จะยิ่งเลวร้ายลงไปใหญ่ ถ้ารุ่นที่สองไม่ใช่ลูกหม้อขององค์กร เป็นบุคคลภายนอกที่สรรหาเข้ามา เขาจะปฏิบัติงานตามวัฒนธรรมองค์กร (ที่ลูกน้องคาดหวังว่าจะเป็น)​ได้อย่างไร

การถ่ายโอนจากรุ่น 1->2 ดูจะยากกว่า 2->3 มากนัก

2 comments:

ADD_IDEA said...

เท่าที่เคยอ่านๆมาก็มีหลายแบบ

อย่างเช่น เปลี่ยนฮ่องเต้ก็เปลี่ยนขุนนาง(Ex.นินเทนโด้)

หรือไม่ก็ย้ายมาข้างๆ บ.ฝรั่งมักจะทำอย่างนี้ เปลี่ยนจากประธานมาเป็นตำแหน่งอื่น เช่น ที่ปรึกษากิติมศักดิ์ หรือประธานอาวุโส อะไรทำนองนี้ เอาบารมีคนเก่ามาคุมไว้นิดนึง ถ้าไม่มีปัญหาก็ค่อยออกไปจริงๆ

ABZee said...

ผมว่ารุ่นหลังจากรุ่นที่สองก็มีปัญหาแบบเดียวกันแหละนะ
แต่มันอาจจะง่ายลงเพราะว่าตัวองค์กรณ์ก็จะมีประสบการณ์มาแล้ว